يقول الخبراء إن الذكاء الاصطناعي يجعل صناعة الإعلام أكثر كفاءة ويدفع النمو

الرياض: قال مارتن سوريل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة S4 Capital، إنه يتم استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر فعالية وكفاءة لدفع التنمية الاقتصادية الأعلى في صناعة الإعلام.

في جلسة نقاش في مهرجان أثر للإبداع، وصف سوريل كيف تستخدم وكالات الإعلام، مثل S4 Capital وفرعها Media.Monks، الذكاء الاصطناعي بعدة طرق.

وقال إن أحد تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وسائل الإعلام هو “تسريع تنفيذ كتابة النصوص والتصور”.

وقال: “إن الوقت اللازم للوصول إلى السوق يتناقص بشكل كبير: “ما استغرق منا أيامًا حرفيًا أصبح الآن يستغرق منا ثلاث ساعات”. ومع ذلك، فإن هذا يؤدي إلى مشكلة أخرى لأن تقليل وقت الشراء يخفض التكاليف، ولكن هذا يعني أيضًا أنه من الضروري الانتقال إلى نموذج يزيد من المكاسب في المخرجات.

تطبيق آخر هو تخصيص المحتوى للمستهلكين. وقال سوريل لصحيفة عرب نيوز: “سيصبح التفرد والتخصيص المفرط أكثر أهمية. إن معرفة المستهلك بالتفاصيل المؤلمة، واستخدام البيانات، واستخدام الإشارات الواردة من المنصات، واستخدام بيانات الطرف الأول، تصبح أكثر أهمية.

وباستخدام خوارزميات تعليقات جمهور Netflix كمثال، أشار سوريل إلى أن الذكاء الاصطناعي يمكّن هذه الخوارزميات من إنتاج كميات أكبر وأكثر دقة من المخرجات، على سبيل المثال، توصيات بناءً على قراءات ملف تعريف المستخدم.

“نحن نفرض رسومًا على أساس كل أصل مستخدم. قد ينخفض ​​سعر الأصل، لكن إجمالي الإيرادات ينمو لأننا نستخدم أصولًا متعددة.

هناك مجال متزايد في “التخطيط والشراء الإعلامي”. يمكن للخوارزميات المتطورة اختيار توزيع التخطيط والشراء بشكل أكثر كفاءة من مخططي الوسائط الفردية.

ومع ذلك، فإن رأس المال التكنولوجي ورأس المال البشري يسيران جنبا إلى جنب.

“علينا كوكالات التحقق من صحة تحليل الخوارزمية. علينا أن نتأكد من أن أموال العميل يتم إنفاقها بالطريقة الصحيحة.

فائدة أخرى للذكاء الاصطناعي هي قدرته على تحسين الكفاءة التنظيمية. وبينما كانت الصوامع التنظيمية تفصل بين الأقسام والتخصصات، فإن الذكاء الاصطناعي يفتح المعلومات لغالبية المستخدمين.

للحفاظ على الاتصال العاطفي والثقة في العلاقة بين العلامة التجارية والمستهلك في عالم مدفوع بالتكنولوجيا، وفقًا لسوريل، أصبح فهم الدوافع الفردية أمرًا بالغ الأهمية بشكل متزايد.

وقال: “رؤى في الثقافة، ورؤى في اللغة، وفي العادات، وفي المعتقد، وفي الأسرة، وفي البلد، تصبح هذه المعرفة ذات أهمية حاسمة، وأكثر من ذلك بكثير في عالم معولم”.

وأضاف أن تنوع ومعرفة المنظمات العالمية والمحلية أمر ضروري لنجاح أي شركة، ولكن قيمة التخصيص تعني أن المعرفة المحلية قد تأخذ زمام المبادرة.

وتابع سوريل نقلاً عن تيد ليفيت، الأستاذ في كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد: “لأنك تذكر أن المستهلكين سوف يستهلكون كل شيء بنفس الطريقة في كل مكان”.

قال سوريل، أثناء تقديمه المشورة للمهنيين الشباب في مجال التكنولوجيا والإعلام والصناعات الأخرى العاملة في مستقبل مدعوم بالذكاء الاصطناعي، إنه بدلاً من تجريد المبدعين من الفرص، وتجنب خطر “قصف” المستهلكين بالكثير من نفس الشيء، فإن الذكاء الاصطناعي يعني أن “الإبداع يصبح أكثر فعالية”. مهم.”

بالإضافة إلى ذلك، يحتاج المبدعون إلى التعرف على المهارات والأدوار المكملة للعالم الجديد: “أعتقد أن كل مبدع يجب أن يتعلم اللغة الصينية. أعتقد أن كل مبدع يجب أن يتعلم اللغة الإسبانية، وربما العربية أيضًا… وعليهم أن يتعلموا البرمجة.

“إن مهارات “Mad Men” التي يمتلكها دون دريبر أو زملائه… مختلفة تمامًا عما تحتاجه الآن.”