لدى الشركة المذكورة قبل النعمة ، صندوق جديد بقيمة 185 مليون دولار وبرنامج جديد لمساعدة المؤسسين على اكتشاف الأفكار

بعد أن تأسست شركة Capital ، وهي شركة تدعي أنها أكبر مستثمر مخصص قبل البذرة ، على فكرة أن الفحص الأول في شركة ناشئة جديدة يجب أن يكون أكبر من ما كان يقدمه معظم المتسارعين والمستثمرين في المراحل المبكرة. عندما جمعت أعلاه صندوقها الثالث بقيمة 150 مليون دولار في عام 2022 ، كتبت الشركة شيكات تتراوح بين مليون دولار و 2 مليون دولار ، وهو ما قاله الشركاء العامون Anamitra Banerji و Gaurav Jain ، الشركات ساعدت الشركات بشكل أسرع.

نجحت استراتيجية الشركة. واليوم ، تتمتع محفظةها التي تضم 200 شبكة بتقييم جماعي لأكثر من 13.5 مليار دولار ، وعلى مدار العام الماضي ، كانت المطالبات المذكورة أعلاه قد عادت إلى 47 مليون دولار (1x أول صندوق لها) لشركائها المحدودين. منذ أن تأسست الشركة في عام 2017 ، استثمرت أعلاه في شركات ناشئة مثل Modern Health و Benchsci و Neo Financial و New Lantern و Hightouch ، والتي أغلقت جولة بقيمة 80 مليون دولار بتقييم 1.2 مليار دولار هذا الأسبوع.

على الرغم من نجاحه المبكر الذي سبق ، يقول Banerji و Jain إنه لا تحتاج جميع الشركات الناشئة الشباب إلى نفس القدر من رأس المال الذي تقدمه الشركة. في يوم الخميس ، تكشف أعلاه عن صندوقها الرابع بقيمة 185 مليون دولار واستراتيجية جديدة ، والتي تسميها الشركة قبل البذرة 2.0. يصف الشركاء نهج الاستثمار المكرر بكلمة واحدة: المرونة.

وقال بانيرجي: “يمكننا كتابة شيك صغير ، يمكننا كتابة شيك أكبر ، لكن الفكرة هي أننا نريد مساعدتك في إخراج الأعمال التجارية”.

بالنسبة للمؤسسين الذين يعرفون بالفعل ما يريدون بنائه ، ستظل الشركة تعتبر الاستثمارات تصل إلى 2 مليون دولار. ومع ذلك ، فإن المذكور: يريد أيضًا أن يراهن على رواد الأعمال الطموحين الذين لم يتوصلوا بعد إلى فكرة بدء تشغيل ملموسة. قد لا يحتاج هؤلاء الأشخاص إلى الكثير من التمويل لأنهم ، في كثير من الحالات ، لم يتركوا وظائفهم بعد أو لا يزالون طلاب الجامعة.

أطلقت آبًا برنامج مؤسسي لمدة ثمانية أسابيع (FIR) للمؤسسين الذين لا يزالون في مرحلة التفكير. تدعي الشركة أن معلومات التنوب مختلفة تمامًا عن مسرع مثل YC. تتكون كل مجموعة من خمسة إلى ثمانية مؤسسين فقط مُنحوا فرصة لاستكشاف أفكار بدء التشغيل. الهدف هو ابتكار. الهدف هو البناء. وقال جاين “الهدف ليس لجمع التبرعات”.

على عكس YC ، التي تقدم شروطًا قياسية لكل شركة ، تحاول أعلاه تخصيص كل استثمار لمؤسسي الإطارات ، اعتمادًا على احتياجات بدء التشغيل.

“نحن القطبية عكس مسرع. أو لا نحاول تسريع أي شيء. وقال بانيرجي: “نحن نحاول اختراع منتج إلى جانب مؤسسينا” ، مضيفًا أن الشركة تريد أن تمنح الشركات الناشئة فرصة للتكرار أو التكرار دون ضغط الوقت.

من صندوقها الرابع ، ستستثمر أعلاه ما يقرب من 35 إلى 40 شركة قبل البذرة و 50 إلى 75 مؤسسًا يمرون ببرنامج FIR.