تقنية

Darwinbox ، HR Upstart من الهند ، تجمع 140 مليون دولار لتولي ديل وتموج


جمعت Darwinbox ، وهي شركة ناشئة هندية بناء منصة SaaS لتوظيف وإدارة الموظفين وإدارة الموظفين ، بمبلغ 140 مليون دولار لتولي أمثال التموج و Deel حيث تسعى إلى التوسع دوليًا ، وخاصة في الولايات المتحدة

يتم تخصيص هذا التمويل من قبل KKR و Partners Group ، وهو مزيج من مبيعات الأسهم الأولية والثانوية ، حيث يبيع العديد من المستثمرين الذين لم يذكر اسمهم أجزاء من حصصهم. تتضمن قائمة المستثمرين في Darwinbox أمثال Microsoft و Salesforce و Sequoia و TCV و Peak XV (سابقًا Sequoia India) و Lightspeed.

لم ترد داروين بوكس ​​، التي جمعت الآن حوالي 270 مليون دولار ، على الأسئلة المتعلقة بتقييمها في هذه الجولة الأخيرة ، لكن المؤسس المشارك جايانت باليتي أكد على TechCrunch أنه صادر عن الجولة. (عندما تسربت الأخبار الأسبوع الماضي في الصحافة المحلية ، تم ربط سعر الشركة بمبلغ 950 مليون دولار.)

في عام 2022 ، جمع داروين بوكس ​​التمويل بتقييم أكثر من مليار دولار.

بالنسبة لبعض السياق ، تبلغ قيمة اثنين من الشركات الناشئة الأكبر في مساحة التكنولوجيا الموارد البشرية-Deel و quipling-حوالي 12 مليار دولار إلى 13 مليار دولار. من بين المنافسين الآخرين في Darwinbox مزودي Solutions Point Solutions بالإضافة إلى أصحاب الوظائف الأكبر سناً مثل SAP و Oracle و Workday ، بين العشرات من الشركات الأخرى.

قد تكون Darwinbox أصغر من بعض منافسيها ، لكنها شركة تستحق المشاهدة لعدة أسباب.

بالنسبة للمبتدئين ، إنها واحدة من موجة الشركات الناشئة للمؤسسات المحلية التي ظهرت من الهند وجنوب شرق آسيا في السنوات القليلة الماضية مع تنضج النظام الإيكولوجي للتكنولوجيا في المنطقة ويتوسع في التجارة الإلكترونية.

وصف مستثمر مرة الاتجاه لنا بأنه “تأكيد آسيا”. عندما تجمع بين ذلك مع المبالغ الهائلة من الأموال التي تتدفق في المنطقة ، وعدد سكانها الجماعي ، فمن الواضح أن المنطقة يجب أن يتطلع إلى الشيء الكبير التالي في التكنولوجيا.

والسبب الثاني هو أن هذا مثال ملحوظ على شركة من الهند تمكنت من تجاوز منطقتها واكتساب بعض الجر في السوق الأمريكية المرغوبة.

تقول Darwinbox إن لديها أكثر من 1000 عميل من المؤسسة وتوفر أدوات لإدارة إدارة الموظفين لأكثر من 3 ملايين شخص في المجموع. إنه يستهدف شركات السوق في منتصف السوق مع 3000 موظف أو أكثر.

وقالت الشركة إن حوالي 60 ٪ من إيراداتها تأتي الآن من خارج الهند. أخبر بالتي ، الذي أسس الشركة مع روهيت تشينامانيني وتشيتانيا بيدي ، TechCrunch أن الولايات المتحدة هي أسرع سوق للشركة. قال بالتي إنه انتقل إلى الولايات المتحدة ، في تكساس ، للتراجع إلى الفرصة هناك.

والسبب الثالث هو أن داروين بوكس ​​يأخذ نهجا شاملا ، طموحا للموارد البشرية.

كما وصفها Paleti ، تعد الموارد البشرية واحدة من أقدم فئات برامج المؤسسات. لذا ، فهذا يعني أن هناك الكثير من القمامة القديمة مع مساحة كبيرة للتحسين ، فهذا يعني أيضًا أن الكثير من الأنظمة متأصلة بعمق. تتضمن معظم أعمال المبيعات في بدء التشغيل كلا من الإقناع للمستخدمين أن ما لديهم ليس جيدًا بما يكفي بالإضافة إلى إقناعهم بأن ما أنشأته Darwinbox أفضل.

وقال “عندما بدأنا في عام 2015 ، شعرت بكاد ساحقًا”. “لقد كنا هنا ، مجموعة صغيرة من ثلاثة أشخاص في زاوية من آسيا ، وأردنا بناء هذه الشركة العالمية التي ستواجه هؤلاء اللاعبين القديم.”

ومع ذلك ، فإليك مقياسًا مسليًا لكيفية اهتزاز داروين بوكس ​​في الملعب: عندما قمت مؤخرًا بـ Googled Darwinbox ، كانت النتيجة الأولى التي حصلت عليها هي اسم الشركة ، ولكن في الواقع ، أشار الرابط إلى أحد منافسيه ، Sage. كان هناك اثنان من المنافسين الآخرين ، بما في ذلك المحار ، يشتران بوضوح مواضع ضد عمليات البحث عن Darwinbox.

على الرغم من أن صناعة تكنولوجيا المعلومات على نطاق أوسع للمؤسسات قد تضاءلت وتتخلف حول ما إذا كانت حلول النقاط أو المنصات هي الخيار الأفضل للمستخدمين النهائيين ، فقد ظل تركيز بدء التشغيل متفردًا حتى الآن. لقد تهدف إلى إنشاء منصة من طرف إلى طرف يمكن استخدامها ليس فقط لمصدر وإدارة التوظيف ، ولكن أيضًا إلى الموظفين على متن الطائرة ، وإدارة إدارتهم طوال فترة عملهم (النفقات ، والعطلات والوقت العمل ، والرواتب ، وما إلى ذلك) وما بعدها.

وقال بالتي إن المرحلة التالية من المنتج من المحتمل أن تتضمن المزيد من الذكاء الاصطناعى ، والتي يعتقد أن الشركة في وضع جيد للتنفيذ بسبب نهجها المنص: يمكنها خدمات الطاقة بشكل كلي.

وقال “نحن نظام السجل للموارد البشرية”.

وقالت شركة Cyrus Driver ، MD للإنصاف الخاص ، لـ TechCrunch إن Group Partners Group ، أحد كبار المستثمرين في هذه الجولة ، تحصل على حصة بقيمة 75 مليون دولار في الشركة مع هذه الصفقة.

قال السائق إن شركته كانت ترغب في الاستثمار لبضع سنوات ، ولكنها حصلت على الفرصة فقط مع هذه الجولة الأخيرة. وقال: “إننا نراهم واحدًا من حفنة من الاضطرابات في المساحة الأكبر التي تحل محل التخصصات العالمية” ، مشيرًا إلى أن قدرة بدء التشغيل على توطين منتجاتها كما نمت كانت أيضًا ميزة بارزة.

“لقد فعلنا الكثير من العناية الواجبة ، ولديهم إدانة على الحق في الفوز.”

تم تحديثه بمزيد من التفاصيل حول التقييم لتشغيل أنه “upround”.



المصدر


اكتشاف المزيد من اشراق اون لاين

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من اشراق اون لاين

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading