لإعطاء الأكاديميات النسائية التي تركز على الذكاء الاصطناعى وغيرها من الوقت الذي تستحقه-وتأخره-في دائرة الضوء ، يتم إطلاق TechCrunch سلسلة من المقابلات التركيز على النساء الرائعات اللائي ساهمن في ثورة الذكاء الاصطناعي.
قالت Raji Arasu ، CTO of Autodesk ، إنها تستخدم الذكاء الاصطناعي لـ “عقود متعددة” لحل التحديات المتعلقة بالبرمجيات.
وقال أراسو في مقابلة: “عندما تكون أساليب تطوير البرمجيات التقليدية – سواء كانت حتمية أو إجرائية أو غيرها من الأساليب التقليدية – تكافح لمعالجة المشكلات المعقدة ، فقد تحولت دائمًا إلى منظمة العفو الدولية كحل ، خاصةً للتعامل مع البيانات غير المنظمة”.
كان لدى أراسو مهنة طويلة في التكنولوجيا. في عام 1993 ، انضمت إلى أوراكل كقائد فني هندسي. بعد بضع سنوات ، تم تعيينها مديرة أول في موقع eBay ، حيث عملت في طريقها إلى دور نائب الرئيس للتكنولوجيا. بعد فترة في StubHub و Intuit ، قبلت Arasu عرضًا في Audodesk ، حيث بقيت على مدار السنوات الأربع الماضية.
وقال أراسو إن العديد من هذه الفرص أصبحت ممكنة من خلال شبكة دعم مهنية قوية. لقد حاولت مساعدة الآخرين على النجاح بدوره من خلال أن تصبح صوتية بشأن دعم النساء في التكنولوجيا وقيادة مبادرات DEI ، وخاصة بالنسبة لمجالس المديرين.
وقال أراسو: “في وقت مبكر من حياتي المهنية ، كنت محظوظًا لأن لدي مجموعة متنوعة من الموجهين الذين لعبوا دورًا مهمًا في تشكيل ثقتي ، والتعبير عن وجهات نظراتي وآرائي بجرأة ، والدعوة لنفسي ، وضمان أن أحصل على مقعد على الطاولة”. . “إن التأكد من أن النساء والأشخاص الملونين والأفراد الذين يعانون من خلفيات متنوعة جزء من اتخاذ القرارات الاستراتيجية أمر حيوي”.
في وظائفها المختلفة على مدار السنين ، قالت أراسو إنها حصلت على مقعد في الصف الأمامي لتطورات مثيرة في مساحة الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال ، في Autodesk ، تشرف على R&D Org للشركة ، والتي استكشفت تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل أتمتة البناء والنمذجة ثلاثية الأبعاد والتصميم الهندسي.
وقالت: “التقدم في قوة الحوسبة ، الذكاء الاصطناعي ، والضغط الخاص بالمجال للنماذج الكبيرة قد حطم حدود مختبرات الأبحاث وجلبت هذه التقنيات إلى العالم الحقيقي”. “لقد أسرني بالسرعة التي تستعد بها ثورة الذكاء الاصطناعي هذه لتحويل الصناعات في جميع المجالات.”
في حين أن الذكاء الاصطناعي مثير ، فإن AI يأتي مع مخاطر ، اعترف أراسو. وقالت إن أنظمة الذكاء الاصطناعى تعكس غالبًا التحيزات والافتراضات الخاصة بمنشئيها ، وهناك مخاوف كبيرة حول خصوصية البيانات والشفافية وممارسات البيانات التي يجب معالجتها.
Arasu هو مؤيد لـ “التعاون الوثيق” بين الصناعة والحكومة لإنشاء سياسات منظمة العفو الدولية “المستنيرة” التي تبدأ في معالجة هذه المخاطر. لكنها حذرت من أن السياسة القوية يمكن أن تظهر فقط من مجموعات تعاونية متعددة التخصصات ومتنوعة.
وقالت أراسو: “على عكس الثورات السابقة ، هناك الآن اعتراف واضح بأن المشاركة الشاملة – خاصة من قبل النساء – ضرورية لتحقيق نتائج أكثر عدلاً وأكثر ابتكارًا في AI وغيرها من التقنيات الناشئة”. “نظرًا لأن منظمة العفو الدولية تعيد الصناعات مثل الرعاية الصحية والتعليم والتمويل ، فإن مشاركة المرأة تضمن أن التكنولوجيا تعكس مجموعة أوسع من التجارب البشرية.”
بغض النظر عن التنظيم ، عندما يتعلق الأمر ببناء الذكاء الاصطناعى بمسؤولية ، يعتقد Arasu أنه يجب على الشركات التأكد من أن أنظمتها واضحة حول كيفية عملها ، حتى يتمكن المستخدمون من الثقة – أو على الأقل عدم ثقة – القرارات التي يتخذونها. وقالت إن هذا يبدأ ، مع فهم مخاوف العملاء بشأن بياناتهم ، ووضع الممارسات في مكانها لحماية المعلومات الخاصة والشخصية ، والحفاظ على الامتثال للسياسات العالمية.
وقال أراسو: “يجب أن يوجه التصميم الأخلاقي لعملية التطوير ، حيث دمج وجهات نظر متنوعة وخلق أطر الحوكمة للحد من التحيز وإدارة المخاطر. تعد المراقبة المستمرة والمساءلة ضرورية ، مما يضمن أن أنظمة الذكاء الاصطناعى تعمل على النحو المقصود ، ومعالجة المشكلات على الفور. أخيرًا ، يساعد تعزيز التعاون عبر التخصصات التي تركز حول العميل على ضمان تقديم الذكاء الاصطناعى الصالح العام ، ويقوم بالتنقل في المخاطر ويزيد من فوائده للمجتمع. “
اكتشاف المزيد من اشراق اون لاين
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
