أخذت جولي وينرايت شركتين عامين ، وهو إنجاز لا يصدق من أي معيار. ومع ذلك في مذكراتها الجديدة ، حان الوقت للحصول على حقيقيإنها تقدم للقراء شيئًا أكثر قيمة: نظرة فاحصة على الحقائق الفوضوية لريادة الأعمال. تشترك Wainwright في أنواع الحقائق الصعبة التي يمكن أن يرتبط بها العديد من المديرين التنفيذيين ذوي العاليين ولكن نادراً ما تناقشها علنًا ، بما في ذلك ما أعقب ما يعتبره الكثيرون أول انتكاسة رئيسية لها ، والتي كانت تغلق Pets.com خلال تعطل السوق 2000.
إذا كنت في سن معينة ، فأنت تتذكر ذلك بالتأكيد. أصبحت بدء تشغيل مستلزمات الحيوانات الأليفة عبر الإنترنت معروفة على الفور بفضل التميمة التي لا تنسى للعرائس جورب وشعار جذاب ، “لأن الحيوانات الأليفة لا يمكنها القيادة”. ولكن ما بدا وكأنه مجرد لحظة عابرة في انفجار فقاعة Dot-Com من شأنه أن يلقي بظلال على مهنة Wainwright منذ ما يقرب من عقد من الزمان. وقال وينرايت في مقابلة مع هذا المحرر في وقت سابق من هذا الأسبوع: “عندما أتحدث إلى المجندين ، كان الأمر كذلك ،” لن يقوم أحد بتوظيفك بعد الآن “.
كان الأمر بمثابة صدمة ، بالنظر إلى أن مسار وينرايت الوظيفي بدا في البداية لا يمكن إيقافه. بعد قطع أسنانها في Clorox ، ارتفعت من خلال شركات التكنولوجيا في التسعينيات عندما كانت القيادة الإناث في القطاع نادرة للغاية. بصفتها الرئيس التنفيذي لشركة Berkeley Systems وبعد ذلك متجر الفيديو عبر الإنترنت ، عملت “أطنان من الساعات” ، لكنها كانت سعيدة ، وبحلولها ، بما في ذلك إيرادات REEL.com من 3 ملايين دولار إلى 25 مليون دولار – وهو الوقت الذي تم فيه بيع الشركة إلى هوليوود فيديو. قالت: “لقد عملت بشكل أفضل بدون رئيس”.
ثم جاء الانهيار الذي كان من شأنه أن يخرج بشكل دائم العديد من المهن. في عام 2000 ، أخذ Wainwright Pets.com علنيًا ، فقط لإغلاقه في وقت لاحق من نفس العام خلال انفجار فقاعة Dot-Com. لقد تفاقمت الضربة المهنية من قبل واحدة شخصية: تقول إنها في نفس اليوم أبلغت الموظفين بإغلاق الشركة ، طلب زوجها الطلاق.
“لقد انتهى عملي ، وأحصل على الطلاق ، وليس لدي أطفال” ، تتذكر وينرايت ، 42 عامًا ، التفكير وهي تواجه ما شعرت به تمامًا انهيار الحياة. مما زاد الطين بلة ، كانت التغطية الإعلامية “سلبية وتدخلًا بشكل لا يصدق” ، لدرجة أنها تقول بعد أيام من إغلاق الشركة ، ظهر المراسلون على عتبة بابها.
تصف Wainwright ما تلا ذلك كنوع من الشتاء الطويل ، حيث لم يتم عرضها إلا على أدوار تقود جهود التحول في الشركات الفاشلة. لكن مفترق الطرق أدى إلى عمل ثانٍ رائع. في عام 2010 ، أسست شركة Realreal ، حيث ساعدت في عملية الرائد في سوق الشحنات الفاخرة عبر الإنترنت. مثل الكثير من المؤسسين ، أنشأت Wainwright أولاً الشركة من منزلها ، لكنها سرعان ما تفوقت على غرفة المعيشة الخاصة بها ، واليوم ، تقوم بمعالجة مئات الآلاف من العناصر الفاخرة المختلفة كل شهر تهدف إلى بيعها في غضون 90 يومًا من أصل أكثر من 1.2 مليون قدم مربع من مراكز العمليات والعمليات. إنها أيضًا شركة متداولة للجمهور ؛ في رحلتها الثانية إلى وول ستريت ، في عام 2019 ، أخذت Wainwright الزي من خلال عملية الاكتتاب العام التقليدي.
لسوء الحظ ، فإن هذه العودة المنتصرة لها فصلها القاسي. في عام 2022 ، تم إخراج وينرايت فجأة من العاصفة من قبل أعضاء مجلس الإدارة الذي أوصت به – لمسة أخرى لا تخجلها من المشاركة. بدلاً من ذلك ، أسماء الأسماء في الكتاب ، وفي وقت سابق من هذا الأسبوع ، وصفت هذه الخطوة بأنها “لعب قوة” من قبل مستثمر “لم يحصل على أمواله من الشركة واعتقدت أنه يمكن أن يدير الشركة بشكل أفضل”.
لا تزال Wainwright – التي تدعم المدير التنفيذي الحالي للشركة (كانت أول استئجار للشركة) – غاضبة. وأشارت في محادثة إلى أنه “لا يوجد مؤسس سيقول أنه يحتاج إلى إطلاق النار عليه وإزالته” ، وهذا بصراحة يجعل الكتاب – و Wainwright نفسها – منعشة للغاية. في عالم الشركات ، حيث غالبًا ما يدور الناس في الروايات لجعل أنفسهم يبدوون مقاومًا للرصاص ، فإن Wainwright هو مطلق النار المستقيم ؛ إذا لم تكن تحب شيئًا ، فلن تتراجع عن اللكمات. إذا كان شخص ما يدور القصة بشكل مختلف عما تراه ، فسوف تسميها. حيث تعبث ، تقول ذلك.
والأفضل من ذلك في هذه المذكرات – في رأي هذا القارئ – هي قدرة وينرايت على تقديم ليس فقط الكشف الشخصي ولكن الحكمة العملية. إنها تمشي القراء من خلال قرارها بمكافأة موظفي مبيعاتها بطريقة معينة ، وتشاركها في تعلمها حول رباع التقييم القيادي الذي استمعت إليه من المديرين التنفيذيين من McKinsey ، بما في ذلك الإدراك الذي استأجرته أحد أسوأ الأنواع: “Exec العدوانية” ، بمعنى ، بكلماتها ، “حاجتها إلى الانتفاخ والتماسك وتكون على القبض على القبضات العليا.”
وفي الوقت نفسه ، هناك قصة سعيدة تتكشف في التقدم. تواصل Wainwright رحلتها الريادية مع Ahara ، وهي شركة تغذية تقوم بتطوير توصيات غذائية مخصصة تستند إلى الوراثة والاحتياجات الفردية.
يمكنك العثور على محادثتنا الكاملة هنا ، عبر البودكاست الصارم. في غضون ذلك ، إذا كنت مهتمًا بقراءة مقنعة ، فهي مذكرات ودورة ، مما يوفر للمؤسسين شيئًا أكثر قيمة من قصص النجاح المثالية ، فيمكنك التقاط الكتاب هنا.
قال Wainwright عندما تحدثنا ، “أنا شخصياً كتبها لأصحاب المشاريع لمنحهم رؤية واقعية ونأمل أن ألهمهم ، كما تعلمون ، ربما يفكرون مرتين ولا يرتكبون الأخطاء التي ارتكبتها”.
اكتشاف المزيد من اشراق اون لاين
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
