تجمع Nomupay 37 مليون دولار أمريكي من تقييم بقيمة 200 مليون دولار أمريكي لبناء مسارات دفع في الأسواق التي تعاني من نقص الخدمات في جميع أنحاء آسيا

Wirecard، شركة التكنولوجيا المالية الألمانية التي جمعت مئات الملايين من الدولارات لتنهار في عام 2020 في بحر من الفضائح والإعسار، ما زال تتصدر عناوين الأخبار اليوم مع استمرار الدعاوى القضائية ضد كيانات وأشخاص مختلفين كانوا مرتبطين بالأعمال التجارية. وفي الوقت نفسه، فإن شركة ناشئة مقرها دبلن تسمى Nomupay تم تشكيلها في عام 2023 من بعض تراخيص الدفع الإقليمية لشركة Wirecard، كانت تسير في مسار نمو هادئ لحل مشكلات الدفع في سيناريوهات لم تعالجها الشركات الكبرى مثل Adyen وStripe بعد.

تركز Nomupay في المقام الأول على المدفوعات عبر الحدود للتجار في جميع أنحاء آسيا والشرق الأوسط، وقد جمعت الآن تمويلًا بقيمة 37 مليون دولار لتوسيع أعمالها. يأتي التمويل – من Endeit Capital وUneti Ventures وداعمين سابقين – في أعقاب نمو Nomupay بنسبة 100% سنويًا على مدار العامين الماضيين وتوقعات بأنها ستحقق أرباحًا هذا العام على ARR بحوالي 20 مليون دولار.

نحن ندرك أن تقييم Nomupay قد ارتفع أيضًا إلى حوالي 200 مليون دولار. (لقد تم جمعها الآن حوالي 90 مليون دولار إجمالاً، بما في ذلك استثمار بقيمة 53.6 مليون دولار في عام 2023، من مستثمرين من بينهم Finch Capital، رأس المال الاستثماري الذي اشترى التراخيص وأنشأ Nomupay لتحويل تلك التراخيص إلى شركة).

تتمثل نقطة البيع الفريدة لـ Nomupay في أنها تقوم ببناء مسارات دفع عبر الحدود وتمكين المدفوعات للمستخدمين بين البلدان التي يدعي بيتر بوريدج، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Nomupay، أن اللاعبين الكبار مثل Stripe وAdyen قد تجاهلوها لكونهم معقدين للغاية أو صغيرين جدًا مقارنة بمناطقهم الأساسية. من الولايات المتحدة وأوروبا. Nomupay تضرب ضربتها بينما الحديد ساخن: ليس فقط الشركات في المناطق المستهدفة تعاني من نقص الخدمات، ولكن بفضل ازدهار التجارة الإلكترونية، فإنها تطلب المزيد.

يشير بوريدج إلى مقدمي خدمات الدفع الأكبر حجما باسم “أحاديون” – وحدات متراصة تتطلب الاشتراك في مجموعات أوسع من الخدمات التي لا يحتاجها العملاء الذين يستخدمون نوموباي عادة، في حين لا توفر لهم التسهيلات التي يقدمونها.

وتتمثل ميزة Nomupay في أن مشهد الدفع كان دائمًا مجزأ للغاية، حتى داخل البلدان الفردية، ويصبح تحليل تفاقم ذلك عبر مناطق جغرافية متعددة أكثر صعوبة.

وقال: “هناك أكثر من 5000 معيار ISO لشركة Visa وحدها”. “إنهم جميعًا يستخدمون نوعًا ما من البوابة أو تكنولوجيا نقاط البيع، للوصول إلى مخططات البطاقات وطرق الدفع، ويتنافسون جميعًا مع Adyen والبقية. إنني أنظر إلينا على أننا نمكن الجميع من التنافس مع هذه الشركات الأكبر حجمًا. [ISOs are Independent Sales Organizations, merchant services companies registered with card brands, which a partner to payment processors, allowing them to sell and service merchant services accounts.] وفي بلدان محددة، تمتلك ماليزيا وحدها حوالي 20 طريقة دفع مختلفة و20 محفظة مختلفة قد تحتاج إلى الدعم عند نقطة الدفع؛ تصبح هذه الأرقام أكثر تعقيدًا عند إضافة المزيد من البلدان.

وأضاف: “نحن نحل مشاكل لم يتم حلها من قبل”. ولم يذكر بوريدج العدد الإجمالي للعملاء الذين يعملون عبر شبكتها اليوم، لكنهم يشملون شركات مثل إيكيا، التي تدير المدفوعات لمتاجرها في ماليزيا والفلبين وتايلاند على Nomupay.

سيكون أحد أهداف ضخ الأسهم هو الاستمرار في استراتيجية الاندماج والاستحواذ. وفي آسيا، قالت الشركة إن لها وجودًا في كوالالمبور وسنغافورة والفلبين وهونج كونج وتايلاند، وقالت إنها تجري محادثات حاليًا مع شركة للتكنولوجيا المالية في سنغافورة، وذلك في المقام الأول لتأمين ترخيص مالي للبلاد. وتشمل أهداف الشركة الأخرى للتوسع إندونيسيا واليابان وفيتنام. خارج آسيا، لديها أيضًا عمليات في أيرلندا (دبلن)؛ والمملكة المتحدة (لندن ومانشستر، حيث استحوذت على شركة ناشئة تسمى Total Processing لجلب المزيد من الوظائف وخدمة العملاء إلى الحظيرة)؛ فيلنيوس، إستونيا؛ تركيا (اسطنبول)؛ دبي ونيوزيلندا.

تصويت واحد بالثقة حول أحدث مستثمريها: ذكر بوريدج أن شركة Uneti، التي أسسها أوائل موظفي Adyen، لم تصبح مستثمرًا إلا بعد أن قامت شركة Endeit Capital في هولندا بتعيين شركة Uneti كمستشار لإجراء العناية الواجبة. وقال بفخر: “لقد أحبوا ذلك كثيرًا وأرادوا استثمار أنفسهم”. “بالنسبة لنا، كان ذلك بمثابة التحقق من صحة المنصة.”