تتضاعف شركة Socium في أفريقيا الناطقة بالفرنسية بعد جولة تأسيسية بقيمة 5 ملايين دولار

يتزايد الطلب على حلول تكنولوجيا الموارد البشرية في أفريقيا، وتسعى شركة سوسيوم السنغالية إلى استغلال الفرصة في البلدان الناطقة بالفرنسية في القارة.

قامت Socium منذ عام 2021 ببناء حلول للموارد البشرية تستهدف المستخدمين في 21 دولة في أفريقيا الناطقة بالفرنسية، وتخطط لمواصلة تضييق نطاق تركيزها على المنطقة، حيث تتمتع بميزة الريادة.

كشف سامبا لو، المؤسس المشارك لشركة Socium، عن هذه الخطط لـ TechCrunch وأخبرنا أن الشركة الناشئة قامت أيضًا بجمع تمويل أولي بقيمة 5 ملايين دولار لدعم خطط النمو الخاصة بها في المنطقة.

“وبالنسبة لنا، يعد الانتشار داخل أفريقيا الناطقة بالفرنسية أمرًا مثيرًا للاهتمام للغاية… نظرًا لأن لدينا نفس المجتمع الاقتصادي، ولدينا لوائح متقاربة جدًا، ولدينا نفس العملة، بالإضافة إلى ذلك، فإن سوق برامج الموارد البشرية ضخم جدًا. وقال لو، الذي شارك في تأسيس الشركة الناشئة مع Serigne Seye: “لهذه الأسباب، نفضل البقاء في أفريقيا الفرنكوفونية، لأنني أعتقد أن لدينا الكثير لنفعله هنا”.

يمكّن حل Socium عملائها من توظيف المواهب والدفع لها وإدارتها. ومع ذلك، لم يكن هذا أبدًا ما خطط الثنائي لتقديمه عندما التقيا لأول مرة في عام 2021.

وقال لو إنهم بدأوا في البداية كموقع للتوظيف لتمكين الشركات من العثور على المواهب وللأشخاص من العثور على وظائف. ثم اكتشفوا أن عالم الموارد البشرية ضخم.

“بدأ عملاؤنا يسألوننا عما إذا كان لدينا حل ما لكشوف المرتبات، أو حل آخر لإدارة الوقت، أو حل ما لإدارة الأداء. وقال لو: “كما تعلمون، قررنا بناء منصة عالمية للموارد البشرية لمساعدة الموارد البشرية على إدارة جميع عملياتها”.

وهكذا بدأوا في عام 2023 في بناء حل يمكن أن “يعمل في كل مكان من المغرب إلى الكاميرون إلى الكونغو”، مع ذكر بعض البلدان التي تخطط الشركة الناشئة للتوسع فيها.

على سبيل المثال، قامت الشركة ببناء محرك كشوف المرتبات الذي يأخذ في الاعتبار مدى تعقيد حسابات الرواتب في المنطقة. ويقول إن هذا يمكّن الشركة الناشئة من الانطلاق في بلدان جديدة في غضون أسبوعين، وهو أسرع من الحلول الأجنبية.

يعمل حل Socium على أتمتة المهام العادية، مما يقلل من عبء العمل على الموارد البشرية وكشوف المرتبات، ويستخدم الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، لتسجيل السيرة الذاتية ومطابقتها بسهولة مع عروض الوظائف وللمساعدة في كتابة الأوصاف الوظيفية. يتيح ذلك لمديري الموارد البشرية التركيز على الأدوار الأكثر أهمية مثل إدارة ودعم الفرق لتحقيق أهدافهم.

“التركيز على الأشخاص يعني التركيز على الأداء وتقييمهم وكفاءتهم والمسار الوظيفي لكل فرد. ولهذا السبب، ينصب تركيزنا الأساسي على الاستمرار في مساعدتهم على العمل وإدارة مهامهم اليومية بسهولة أكبر والقدرة على التركيز على الجزء الأكثر أهمية في الموارد البشرية. وقال لو: “أعتقد أن الجزء الأكثر أهمية بالنسبة للموارد البشرية هو الأشخاص داخل الشركة”.

ومع توسعها، تتطلع الشركة الناشئة أيضًا إلى التكامل مع وكالات الضرائب لأتمتة الإقرارات الضريبية والتنظيمية للشركات، مما يخفف المزيد من المتاعب للشركات.

تواصل Lo لأول مرة مع Seye في École Polytechnique. بعد تخرجه، عمل لو لفترة وجيزة كعالم بيانات قبل التحول إلى الخدمات المصرفية الاستثمارية والانضمام إلى شركة Skeat الفرنسية الناشئة. هذا أيقظ روح المبادرة لديه.

“انضممت إليهم عندما لم يبق لديهم سوى ستة أشهر من النقود. وكان ذلك معقدًا للغاية، ولكن بالنسبة لي، كان ذلك أفضل تبديل في حياتي، لأنه ساعدني على اكتشاف ريادة الأعمال، وساعدني على اكتشاف الشركات الناشئة، وساعدني أيضًا على اكتشاف SaaS… خلال كوفيد، كان لدي تفكير عميق قال لو: “التفكير في كيف يمكنني أن أكون مفيدًا لمجتمعي، وبالنسبة لي، كان من الواضح أنه يتعين علي إطلاق شيء يتعلق بالبرمجيات كخدمة في أفريقيا”.

حتى الآن، تقول Socium أن لديها أكثر من 100 عميل نشط، عبر 10 صناعات و15 دولة، وأصبحت واحدة من شركات تكنولوجيا الموارد البشرية القليلة في أفريقيا التي جمعت التمويل في الآونة الأخيرة. WorkPay، وهي شركة كينية ناشئة يقال إنها تخدم أكثر من 1000 عميل في 20 دولة أفريقية، أنهت مؤخرًا جولة تمويل بقيمة 5 ملايين دولار بقيادة Visa.

قاد Breega جولة Socium الأولية، بينما شارك أيضًا Partech وOrange Ventures وChui Ventures وSonatel وOutlierz وSuper Capital وEvolem وTechmind وعدد من المستثمرين الملائكيين، وكان Raisers Partners مستشارين ماليين.